眼镜行业的暴利尽人皆知，然而身处如此“暴利”的行业，目前国内依旧找不出一家可以称作是“独角兽”的眼镜公司。根据第三方的统计数据，2016年，我国眼镜行业的规模达到800亿，不少分析师指出，未来两到三年时间，整个行业的销售额突破千亿并非难事。千亿规模的市场、巨大的利润空间、高速的增长趋势，对于手上拿着热钱的投资人来说，如今的中国市场恐怕再难找到一块如此肥沃的市场。
但是，在这块看似繁花似锦的市场上，想要找到一块属于自己的沃土看上去并没有想象的那么简单。800亿的市场中真正做大做强的企业屈指可数，甚至可以说根本不存在。以目前做的最好的博士眼镜为例，这个被IDG看好被投资的项目，如今已经登入新三板，但是从市场表现来看，每年也仅仅有3亿左右的销售额，市场占有量不足0.01%，根本谈不上头部品牌。而大部分销售额都分摊在规模比较小的不知名品牌身上。
深究这种现象的背后，我们可以找到眼镜行业被称作“活化石行业”的原因，归纳起来非常简单：模式古板、缺乏创新、效率低下。很显然，三大结症融于一体的眼镜行业急需一条鲶鱼来搅动整个市场，为市场带来新的活力。而这条鲶鱼就是大家所熟知的小米。至于小米投资捷耐拓（TS）这家非智能领域公司进军视光行业的动机暂且略过不提，我们来看看小米模式能给整个行业带来哪些正向的改变。
全球顶级的线上渠道，精简渠道流通成本，结束暴利
要了解眼镜行业的暴利，首先要弄懂暴利的真相。我们之所以说一款产品暴利，最主要的原因是其售价远远高于其物料、制作成本，而往往忽略了其流通成本。拿前不久刚刚上市的博士眼镜来说，扣除税收之后，它的净利润是9%，远远低于许多大众消费品的利润值。而如果单从成品成本来算的话，它的利润超过百分之百，为什么？因为它的房租和人工资加起来成本就大概在60%左右，更可怕的是，这两项成本还在逐年增加。
小米选择电商模式销售眼镜则很好地规避掉了这方面的成本，为这个活化石行业带来中国最专业的电商运营团队，调动最全面的电商资源；小米天猫、小米京东旗舰店具有大量的流量，小米TS一上手就布局完成中国前三大电商及全球第一的亚马逊。传统眼镜厂商没有谁能像小米TS这样调动整个电商界的最顶级资源，把眼镜电商运营水平推向一个新的高度！
打破行业壁垒，升级优化供应链
小米的进场将手机行业这个高精密加工行业的供应商引入了眼镜行业。TS眼镜的模具开发，统一采用了手机精密元器件的标准，一套模具的成本将近百万，而传统眼镜行业一套模具的成本只要几万块钱，两者的差距在成本上就能有非常直观的体现。
同时，有着小米品牌的强大背书，TS眼镜的所有材质都采用了全球顶级的供应商，比如：韩国大邱生产的塑钢系列、日本靖江生产的钛架。
融合全球顶级设计资源，打造精品SKU
TS眼镜根据不同分类，采用不同的设计团队进行开发。例如，快时尚类产品的设计中心放在了韩国首尔；商务高端系列设计中心放在丹麦。采用这种文化沉浸式的设计团队，让TS每一款设计都能够最大可能地成为市场的爆款。
成为爆款的意义在于节约更多的成本。传统眼镜一般一个SKU订单量不过几百付，小米则上万付起订。模具及打样开发的前期费用被海量分摊，成本急剧下降。且海量生产单一SKU的产品品质要远高于频繁小量地生产多个SKU。海量生产，工人更专业更娴熟，而传统模式下，工人还没有熟练掌握好这款产品，就转向生产另一款产品，技能的娴熟和工序的优化无法转移到新的产品上。
引领行业创新，引进新技术、新材料
由于整个市场并没有出现一家能够占据主导地位的企业，所以几乎所有眼镜厂商都挣扎在温饱线上，这就导致大家没有能力对新技术新材料进行投入。而随着小米的加入，这一现象有望被改变。
得益于小米的科技背景，TS如今已经在创新领域有不少的成绩：TS首次将运用在汽车车漆上的自修复技术运用到眼镜行业；采用纳米级新材料和新的镜片生产工艺，TS将防蓝光电竞级极致到99.97%的阻断率；TS的双面非球面无应力PC镜片，持有全球专利，并获得美国视光协会OLA大奖。小米不断创新的基因在TS中得以彰显。
基于以上几个原因，小米进入视光行业，无疑会帮助这个号称活化石的行业完成快速的转型、升级。而捷足先登的捷耐拓能否站在小米的肩膀上成为国内视光行业的独角兽，或许两年之内就能看到结果。
